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Enfoque KPMG
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Es materia tanto de intereses privados como públicos, la necesidad de vigilar efectivamente la empresa y la obligación de rendir cuentas para incrementar el bienestar de esta y el Gobierno Corporativo está encargado de maximizar el valor de la empresa.

— Sensibilización —

Con la sensibilización buscamos:

  • Despertar la necesidad de una coordinación de esfuerzos para asegurar el crecimiento sostenido y compartido a través de una estrategia de comunicación
  • Crear la cultura de Gobierno Corporativo para:

    • Afirmar que se usa el capital de manera eficaz
    • Asegurar que se toma en cuenta los intereses de todos los grupos de interés
    • Mantener la confianza de los accionistas

Beneficios

 

  • Comunicar la importancia de Gobierno Corporativo
  • Lograr que el Gobierno Corporativo no sea visto como un asunto nacional sino particular de la empresa
  • Mostrar que el sector público y privado juegan un papel importante en el sostenimiento del Gobierno Corporativo


Los accionistas necesitan un mapa claro para tener una perspectiva común de lo que realmente guía el negocio y sus inversiones.

 

  1. Comprender el negocio para crear una visión compartida
  2. Comprender las prácticas y principios de Gobierno Corporativo
  3. Comprender las ecuaciones beneficios/ costo
  4. Comprender los riesgos
  5. Comprender las medidas financieras
  6. Para:

    1. Enfocarse en el valor desde el inicio
    2. Desarrollar soluciones y estrategias “implantables”
    3. Establecer un plan alineado hacia la estrategia inicial
    4. Establecer una dirección clara hacia el trabajo subsecuente

¿Para qué el desarrollo de prácticas de buen Gobierno Corporativo?

 

    Mejorar el buen nombre

    • Organización de primera opción
    • Optimizar el valor intangible

    Atracción de recursos escasos

    • Capital
    • Talento

    Creación de riqueza

    • Valor al accionista
    • Riqueza para la sociedad

 

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