| — Enfoque
KPMG —
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Un
esquema de monitoreo y seguimiento trabaja para controlar
de manera anticipada y eficiente la gestión del negocio. — Monitoreo
y seguimiento—
 Se
debe desarrollar los siguientes procesos clave con el fin
de obtener los resultados esperados del esquema de monitoreo.  En
esta fase se parte del diagnóstico sobre las prácticas
actuales de Gobierno Corporativo para establecer brechas
y generar recomendaciones al respecto. Luego
de identificar las brechas, es necesario establecer los mecanismos
adecuados para cerrarlas y así obtener una valoración
sobre la aplicación eficiente en la organización
de prácticas de Gobierno Corporativo. 
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