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Un esquema de monitoreo y seguimiento trabaja para controlar de manera anticipada y eficiente la gestión del negocio.

— Monitoreo y seguimiento—

Se debe desarrollar los siguientes procesos clave con el fin de obtener los resultados esperados del esquema de monitoreo.

En esta fase se parte del diagnóstico sobre las prácticas actuales de Gobierno Corporativo para establecer brechas y generar recomendaciones al respecto.

 

Luego de identificar las brechas, es necesario establecer los mecanismos adecuados para cerrarlas y así obtener una valoración sobre la aplicación eficiente en la organización de prácticas de Gobierno Corporativo.


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