— Enfoque KPMG —


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El análisis estratégico requiere el estudio del entorno y del
entendimiento interno de la empresa, para conocer hacia
donde se dirige.

— Planeación estratégica y financiera —

 

Nos permitirá establecer una visión sobre las necesidades
en las prácticas de Gobierno Corporativo.

Garantizar una gestión y direccionamiento adecuado de la organización es una de las funciones de la Gerencia y el Gobierno Corporativo debe asegurar que así se realice.

Apoyos metodológicos de organización de la información para mejorar la toma de decisiones en el proceso de Planeamiento Estratégico:

• Análisis DOFA
• Análisis de las Cinco Fuerzas de Michael Porter
• Matriz del BCG
• Etc.