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BPO - Business Process Outsourcing

Apreciación General
Razones para Tercerizar Funciones
Beneficios
Áreas de Servicio
Dimensiones de Nuestro Servicio
Metodología de Trabajo
Acuerdos de Niveles de Servicio

Apreciación General:

Outsourcing es la transferencia de una función o de un servicio y la entrega de las tareas cotidianas, a un proveedor tercerizado.

Business Process Outsourcing (B.P.O.) es una práctica nacional de KPMG que proporciona servicios tercerizados a los clientes.

Ofrecemos experiencia y calidad a nuestros clientes, en un servicio respaldado por un Equipo interdisciplinario de profesionales, altamente capacitado y que se encuentra permanentemente actualizado en los temas inherentes a la ejecución y operación del servicio, proporcionando así, profesionalismo e integralidad.

Razones para Tercerizar Funciones

 

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Beneficios

Nuestro objetivo está orientado a prestar el Servicio de Outsourcing de diferentes procesos para los clientes, mediante una relación comercial duradera, estable, y bajo el principio de beneficio mutuo.

Así, El Cliente concentra sus esfuerzos en aquellas actividades que le dan ventaja competitiva y dedica más tiempo a la parte estratégica del negocio.

Es decir, que nuestro Cliente se podrá dedicar a hacer muy bien lo que realmente sabe hacer, logrando así, una eficiencia operacional y una mayor rentabilidad.



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Áreas de Servicio

Nuestros servicios de outsourcing abarcan las siguientes áreas:

Outsourcing Contable
Outsourcing de Recursos Humanos
Outsourcing de Nómina
Elaboración de la contabilidad, emisión de los estados financieros, registros auxiliares y otros reportes que sean necesarios, y cumplimiento de obligaciones tributarias y contables que le correspondan al Cliente.
Gestión del ciclo de vida de los empleados en la Organización: Reclutamiento, contratación, desarrollo de carrera, gestión del desempeño, sistema de compensación y beneficios, administración de perfiles.
Administración de la nómina de los empleados de una Compañía, incluyendo ejecutivos de primer nivel cuya nómina es confidencial, liquidando salarios, deducciones, prestaciones sociales y aportes a la seguridad social.

Outsourcing de Tesorería
Outsourcing de Cuentas por Cobrar y Pagar
Outsourcing de Activos Fijos
Administración y manejo del disponible de la Compañía: Caja, bancos, inversiones de renta fija y variable y de otros recursos. Pagos de las obligaciones contraídas por la Compañía, según información suministrada por el Cliente. Administración y manejo de las cuentas por cobrar y por pagar, asegurando que los controles internos y procedimientos se apliquen en forma adecuada, determinando la razonabilidad de los saldos y su adecuada clasificación en los estados financieros. Mantenimiento y control de la información de las propiedades, planta y equipo de la compañía.


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Dimensiones de Nuestro Servicio

En nuestro servicio convergen los procesos, la tecnología y los Recursos Humanos, tanto de nuestros Clientes como los nuestros.

 



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Metodología de Trabajo

Nuestra metodología de implantación, operación y mejoramiento continuo está compuesta por las siguientes fases:

 

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Acuerdos de Niveles de Servicio

Para respaldar la calidad del servicio brindado, KPMG establece, de común acuerdo con el Cliente, un Acuerdo de Niveles de Servicio, ANS, que contiene las siguientes etapas:



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