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BPO - Business Process Outsourcing
Apreciación General
Razones para Tercerizar Funciones
Beneficios
Áreas de Servicio
Dimensiones de Nuestro Servicio
Metodología de Trabajo
Acuerdos de Niveles de Servicio
Apreciación General:
Outsourcing es la transferencia de una función
o de un servicio y la entrega de las tareas cotidianas, a un proveedor
tercerizado.
Business Process Outsourcing (B.P.O.) es una práctica
nacional de KPMG que proporciona servicios tercerizados a los clientes.
Ofrecemos experiencia y calidad a nuestros clientes,
en un servicio respaldado por un Equipo interdisciplinario de profesionales,
altamente capacitado y que se encuentra permanentemente actualizado
en los temas inherentes a la ejecución y operación del servicio,
proporcionando así, profesionalismo e integralidad.

Razones para Tercerizar Funciones

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Beneficios
Nuestro objetivo está orientado a prestar el Servicio
de Outsourcing de diferentes procesos para los clientes, mediante
una relación comercial duradera, estable, y bajo el principio de
beneficio mutuo.
Así, El Cliente concentra sus esfuerzos en aquellas
actividades que le dan ventaja competitiva y dedica más tiempo a
la parte estratégica del negocio.
Es decir, que nuestro Cliente se podrá dedicar a
hacer muy bien lo que realmente sabe hacer, logrando así, una eficiencia
operacional y una mayor rentabilidad.

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Áreas de Servicio
Nuestros servicios de outsourcing abarcan las siguientes áreas:
Outsourcing
Contable
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Outsourcing
de Recursos Humanos
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Outsourcing
de Nómina
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Elaboración
de la contabilidad, emisión de los estados financieros,
registros auxiliares y otros reportes que sean necesarios, y
cumplimiento de obligaciones tributarias y contables que le correspondan
al Cliente.
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Gestión
del ciclo de vida de los empleados en la Organización:
Reclutamiento, contratación, desarrollo de carrera, gestión
del desempeño, sistema de compensación y beneficios,
administración de perfiles.
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Administración
de la nómina de los empleados de una Compañía,
incluyendo ejecutivos de primer nivel cuya nómina es confidencial,
liquidando salarios, deducciones, prestaciones sociales y aportes
a la seguridad social.
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Outsourcing
de Tesorería
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Outsourcing
de Cuentas por Cobrar y Pagar
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Outsourcing
de Activos Fijos
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| Administración y manejo del disponible de
la Compañía: Caja, bancos, inversiones de renta fija
y variable y de otros recursos. Pagos de las obligaciones contraídas
por la Compañía, según información
suministrada por el Cliente. |
Administración y manejo de las cuentas por
cobrar y por pagar, asegurando que los controles internos y procedimientos
se apliquen en forma adecuada, determinando la razonabilidad de
los saldos y su adecuada clasificación en los estados financieros. |
Mantenimiento y control de la información
de las propiedades, planta y equipo de la compañía. |
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Dimensiones de Nuestro
Servicio
En nuestro servicio convergen los procesos, la tecnología
y los Recursos Humanos, tanto de nuestros Clientes como los nuestros.

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Metodología de Trabajo
Nuestra metodología de implantación, operación y
mejoramiento continuo está compuesta por las siguientes fases:

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Acuerdos de Niveles
de Servicio
Para respaldar la calidad del servicio brindado,
KPMG establece, de común acuerdo con el Cliente, un Acuerdo de
Niveles de Servicio, ANS, que contiene las siguientes etapas:

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