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SECTOR GOBIERNO

La industria del sector gobierno se ha desarrollado en KPMG con el objetivo de asistir a las entidades públicas del nivel nacional y territorial en el logro de sus objetivos misionales, con énfasis en el fortalecimiento de su Control Organizacional y de Gestión.

KPMG comprende los retos y limitaciones que enfrentan las entidades públicas y el gobierno colombiano con relación a sus proyectos, y entiende las diferencias entre el desempeño del sector público y el sector privado. Por esta razón, KPMG se ha empeñado en fortalecer los servicios ofrecidos al sector gobierno ajustándolos a sus necesidades específicas, con el apoyo de herramientas, metodologías y un equipo multidisciplinario con conocimiento y experiencia en los diferentes niveles de servicio.

KPMG cuenta con la capacidad y experiencia para asistir a los diferentes organismos de cooperación internacional y agencias ejecutoras de programas de cooperación, en el diseño, control y ejecución de proyectos orientados al fortalecimiento institucional de las entidades públicas.

Biblioteca Virtual

KPMG, con el apoyo de su equipo de profesionales, pone a disposición de las entidades públicas del gobierno colombiano la siguiente selección de importantes documentos orientados a brindarles un aporte efectivo sobre los temas y proyectos que atraen su inmediato interés.

TIP: para una rápida descarga, hacer clic derecho en el link y seleccionar 'Save Target as...' o "Guardar como..."

“ASPECTOS CLAVE EN EL MANEJO DEL CAMBIO EN EL DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE LAS NORMAS TECNICAS MECI Y NTCGP":
El éxito de la implementación de las Normas MECI 1000:2005 y NCGTP 1000:2004 dependen en buena parte de las personas y su aceptación del cambio.

Descargar archivo aquí. (36,2 KB)

“ASPECTOS CLAVE EN LA DEFINICIÓN DE POLÍTICAS DE ADMINISTRACIÓN DE RIESGO":
La definición de políticas de riesgo es una tarea que exige la participación de diferentes niveles jerárquicos de la organización y la consideración de algunos aspectos clave.

Descargar archivo aquí. (52,6 KB)

“ASPECTOS CLAVE EN LA AUTO-EVALUACIÓN DE CONTROL (AEC) Diseño e Implementaión de Normas Técnicas MECI y NTCGP":
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Descargar archivo aquí. (65,1 KB)

Nota: Para que se puedan visualizar los documentos de forma adecuada deberá tener instalado Adobe Acrobat Reader, el cual podra bajar gratuitamente dando clic en el siguiente link:

Sus sugerencias sobre nuevos contenidos o solicitud de ampliación sobre los ya incluidos podrá enviarlas a la siguiente dirección, suministrando su información detallada de contacto: colombia@kpmg.com.co.

SERVICIOS

Dentro de la gama de servicios que ofrece KPMG al sector gobierno se incluyen el diseño e implementación de las Normas MECI 1000:2005 (Modelo Estandar de Control Interno), NTCGP 1000:2004 (Norma Técnica de Calidad en la Gestión Pública), y Sistemas de Información Gerencial (y demás Políticas de Desarrollo Administrativo). En adición, para el sector gobierno KPMG ofrece un amplio portafolio de servicios que incluye:

GESTIÓN DE RIESGO FINANCIERO (FRM) - (BANCA Y FINANZAS)

- Gestión de Riesgo de Mercado
- Gestión de Riesgo de Crédito
- Gestión de Riesgo de Liquidez
- Gestión de Riesgo Operativo

ASESORÍA BASADA EN RIESGOS

- Mejora o diseño de los procesos de la Entidad
- Uso adecuado de la información y la tecnología
- Administración del riesgo
- Uso de los activos financieros
- Administración del riesgo asociado a las iniciativas de cambio
- Definición e integración de las iniciativas estratégicas

SERVICIOS DE AUDITORÍA INTERNA

Recursos Estratégicos de Auditoría Interna
Revisión de Riesgos y Controles
Revisión del desempeño de la Auditoría Interna
Reingeniería de la Función de Auditoría Interna
- Tercerización de Auditoría Interna

ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO EN LA TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN

- IS/IT Governance
- Value and Performance from IT
- Sourcing Risk
- IT Project Risk
- Business Continuity Management
- Information Security and Privacy Management
- Business Processes and Monitoring Internal Control (ERP Advisory)
- IT Internal Audit Services

GOBIERNO CORPORATIVO

 

 


 

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