Las funciones de la junta directiva deben constar en los estatutos sociales y deberán incluir, entre otros:

a.  Velar por los resultados de la empresa conforme a las condiciones de mercado.

b. Garantizar la efectividad de los sistemas de revelación de información.

c.  Dedicar tiempo suficiente al ejercicio de sus funciones como miembros de la junta directiva.

d. Garantizar la aplicación de políticas de buen gobierno corporativo adoptadas por la sociedad.

e. Sesionar al menos una (1) vez al mes.

f. Orientar a los nuevos miembros de la junta directiva, sobre las decisiones adoptadas hasta el momento de su designación, la situación financiera de la sociedad y las normas sobre gobierno corporativo.

g. Colaborar con los ejecutivos clave en la construcción de la estrategia corporativa de la sociedad, aprobarla y realizar control y seguimiento: (i) misión y visión de la sociedad; (ii) objetivos e indicadores de gestión; (iii) plan financiero; (iv) plan para la administración de riesgos; (v) plan para el manejo de la imagen corporativa; (vi) plan de mercado; (vii) políticas laborales; (viii) políticas de administración de conflictos de interés; (ix) políticas para la resolución de controversias internas y externas; (x) políticas para el cierre de la actividad empresarial; (xi) plan de formación para el relevo del ejecutivo principal.

h. Definir las políticas para nominar, nombrar, evaluar y remover a los ejecutivos clave de la sociedad.

i. Determinar los sistemas de compensación de los ejecutivos clave de la sociedad. La junta directiva deberá establecer sistemas objetivos de compensación fijos o variables según la necesidad de la sociedad. De la misma manera la junta deberá establecer los casos en los cuales única y exclusivamente los ejecutivos clave podrán recibir bonificaciones extraordinarias.

j. La junta directiva establecerá los criterios para definir y diferenciar los gastos empresariales y no-empresariales.